De afgelopen maanden spreek ik wekelijks minimaal 2 overheidsmanagers over het onderwerp Bestuurlijke Sensitiviteit. Het gaat om interviews met als belangrijkste vraag: wat moeten professionals kunnen om optimaal samen te werken met bestuurders.
De gesprekken zijn stuk voor stuk heel interessant en leerzaam. En heel verschillend.
Maar natuurlijk zitten er ook rode draden in, waarvan ik er hieronder 1 met je deel.
Inhoudelijke expertise is niet (meer) het allerbelangrijkste. Het wordt steeds belangrijker om vooral de juiste houding te hebben en communicatieve vaardigheden en gedrag.
Laat het even tot je doordringen en zie hoe groot deze verandering is…
Ambtenaren zijn toch juíst van de inhoud?
Ter geruststelling: dat blijft zo. ‘Maar: inhoud kun je leren’, wordt er gezegd, ‘houding en gedrag zijn veel minder te ontwikkelen.’
Ik vraag me af of dat laatste klopt. Als ik alleen al naar mezelf kijk dan weet ik dat er een paar cruciale momenten waren in mijn leven. Momenten waarop mijn houding volledig kantelde. Voorgoed.
In mijn boek beschrijf ik een paar van dit soort momenten, ik laat het nu even buiten beschouwing. Ik heb het liever over jou.
Want, wat kun jij hier nou mee? Lekker abstracte begrippen, houding en gedrag, dus tja.
Ik zal je een heel concreet voorbeeld geven.
Dat voorbeeld is Taal.
Welke woorden gebruik jij als het gaat over advisering aan het bestuur? Zakt de moed je bij voorbaat in de schoenen en denk je aan: complex, lange lijnen, drempels en tegenwerking? Of denk je: heerlijk uitdagend, de ultieme marketingpuzzel?
En wat denk je als jouw voorstel niet wordt aangenomen? Is alles verloren? Zijn de beslissers incapabel, amateurs? Of ben je nieuwsgierig en sta je open voor gesprekken hoe het wel kan?
Als je je bewust bent van jouw taalgewoonten kun je daarna bewust kiezen welke taal, welke woorden, je zou wíllen gebruiken. Echt, dat werkt direct.
Waarom vertel ik dit?
Ik ben super enthousiast over het trainingsevent dat Esther Ardon, Alexander Meijer en ik op 6 juni verzorgen over bestuurlijke sensitiviteit. Houding en gedrag, maar ook rolverdelingen komen deze dag uitgebreid aan de orde.
Lijkt het je fijn om meer te leren over de samenwerking met jouw bestuur, ongeacht wie er in het college zit? Wil je de beste adviseur worden en sterk in je schoenen staan in de samenwerking?
Je bent heel erg welkom op 6 juni bij ons trainingsevent Succesvol samenwerken met elk college, leer in 1 dag de kunst van bestuurlijke sensitiviteit.
Tot 18 april is er ook nog een leuke korting, voor de snelle beslissers.
Via deze link vind je meer informatie en kun je je aanmelden.
https://www.desuccesvolleambtenaar.nl/eventbestuurlijksensitief/
PS: je krijgt aan het einde van de dag een certificaat. Handig voor in je personeelsdossier en bij een sollicitatie waar naar bestuurlijke sensitiviteit gevraagd wordt.
PS2: om de prijs van het trainingsevent laag te houden vragen we je om meteen te betalen bij je aanmelding. Dit gaat allemaal automatisch. Als jouw organisatie voor jou betaalt: Je krijgt een factuur in je mailbox die je daarna bij jouw organisatie kunt declareren. Dit scheelt ons heel veel administratie (en dus tijd en geld).
Op een stralende overheid,
Ester, Esther, Alexander en Jolanda