Het is woensdagmiddag en ik zit op de tweede rij in een vol Beatrixtheater in Utrecht. Ik ben hier samen met een vriendin en nog een paar honderd anderen voor een presentatie van Peter Hinssen over AI en The Uncertainty Principle.
We vinden het allebei belangrijk om regelmatig inspiratie op te zoeken en een beetje bij te blijven (wat me op het gebied van AI absoluut niet lukt trouwens, maar dat terzijde).
Wat heerlijk dat we zo vooraan zitten. Je kunt je plaats vrij kiezen en als we de zaal binnenkomen zien we meteen waar we willen zitten. Als ik ga zitten stel ik me voor aan mijn buurman en vraag wat hij doet en voor welk bedrijf hij werkt.
Hij vertelt dat hij Agile coach is en snoeit in bedrijven. Wat ik leuk vind is dat hij heel goed en helder kan uitleggen wat hij doet en hoe hij dat doet. Dus ik praat nog even met hem door. “Het belangrijkste”, vertelt hij, “is dat projecten en activiteiten in bedrijven vaak helemaal niet (meer) aansluiten op de doelen. Toch gaat iedereen er volop mee door, omdat ze vergeten om af en toe bij de doelen en de bijbehorende acties stil te staan. Dat doe ik dan met ze. Ik stel vooral vervelende vragen.”
Mijn gedachten gaan alle kanten op. Ik denk bijvoorbeeld terug aan een projectopdracht die ik ooit kreeg toen ik gemeenteambtenaar was. In een buurt waren de bewoners erg ontevreden. De woningen waren slecht geïsoleerd en lelijk afgewerkt. De openbare ruimte was ook niet mooi, stenig en troosteloos. Er was een project bedacht voor die buurt en dat project mocht ik helpen realiseren.
Wat denk je wat het project inhield?
Ik was echt verbaasd toen ik hoorde wat mijn project werd: een flatgebouw neerzetten op een parkeerterrein tegenover de onprettige woningen. En tegelijkertijd zou de openbare ruimte helemaal worden opgeknapt.
Lang verhaal kort, de openbare ruimte opknappen ging wegens geldgebrek en een te onrealistische architect al snel niet door. De flat kwam er trouwens ook niet, want de kredietcrisis… Maar tjonge jonge wat heb ik veel geleerd van dit project. Wat heb ik me drukgemaakt en beziggehouden met de verkeerde dingen.
Als je een beetje op mij lijkt word je niet blij van projecten zonder resultaten. En stiekem voel je het vaak wel aankomen toch? Dat je je afvraagt hoeveel leven er nog in het paard zit waar je aan trekt.
Het goede nieuws is: je hebt zelf veel meer invloed op wat je op een werkdag doet dan je wellicht denkt.
Wil je weten hoe dat zit? Ben je ook wel toe aan een beetje inspiratie? Mijn compagnon Esther en ik geven a.s. vrijdag om 9.00 uur een gratis webinar Focus met Voldoening voor ambtenaren. Je bent heel erg welkom om je daarvoor aan te melden en je collega’s ook. Het animo is zo groot, dat we onze software hebben uitgebreid.
Dit is de inschrijflink:
https://caseon.webinargeek.com/focus-met-voldoening-voor-ambtenaren
Op een stralende overheid,
Ester